Travaux communaux : une histoire sans fin ?
Dans notre commune, les chantiers semblent s’étirer à l’infini. Certains travaux annoncés depuis des mois — voire des années — ne sont toujours pas entamés. D’autres ont commencé sans jamais véritablement avancer. D’autres encore sont reportés, sans calendrier clair, sans engagement ferme, sans explication réellement convaincante. Pendant ce temps, les citoyens attendent.
L’exemple le plus marquant aujourd’hui, c’est le parking du complexe sportif de Joli-Bois. Travaux annoncés du 20 août à mi-novembre 2025, le chantier est toujours en cours. Les intempéries ne peuvent justifier à elles seules ce retard.
Cette situation n’est pas anodine. Elle affecte notre quotidien : voiries dégradées, infrastructures vieillissantes, espaces publics négligés. Ce qui devrait relever d’une gestion prévoyante et structurée semble désormais soumis à une logique d’improvisation permanente. On colmate, on temporise, on reporte. On agit dans l’urgence, rarement dans l’anticipation.
L’inquiétude des habitants est bien réelle. Elle grandit à mesure que les annonces s’accumulent sans concrétisation. Comment ne pas s’interroger lorsque des projets validés disparaissent des priorités ? Comment ne pas s’inquiéter lorsque les budgets se réduisent, lorsque les subsides diminuent, lorsque chaque nouvelle décision semble dictée par la contrainte financière plutôt que par une vision à long terme ?
Il est évident que les communes ne naviguent pas en eaux calmes. Les diminutions de budgets et la raréfaction des aides extérieures pèsent lourdement sur les finances locales. Mais peut-on accepter que ces contraintes deviennent l’unique explication à l’inaction ? Gouverner, c’est prévoir. Gouverner, c’est hiérarchiser, planifier, communiquer. Or aujourd’hui, c’est le manque de visibilité qui fragilise la confiance.
Les citoyens ne demandent pas l’impossible. Ils demandent de la clarté. Un calendrier réaliste. Des priorités assumées. Une communication transparente sur ce qui peut être fait — et sur ce qui ne peut pas l’être. Ils demandent surtout que l’on cesse de fonctionner uniquement dans l’urgence, au détriment d’une stratégie cohérente pour l’avenir de la commune.
Notre commune mérite mieux qu’une gestion au jour le jour. Elle mérite une ambition, une direction, une capacité à transformer les difficultés budgétaires en choix responsables plutôt qu’en immobilisme. Car à force d’attendre, c’est la confiance qui s’érode — et avec elle, le lien essentiel entre les citoyens et ceux qui les administrent.
Il est temps de redonner du rythme aux projets, de la transparence aux décisions et de la perspective à l’action publique. L’avenir d’une commune ne peut se construire dans le report permanent.
Martine Vanhoegaerden
Conseillère communale
