Notre bilan décembre 2024 – mars 2026

Depuis deux ans, Renouveau Communal travaille avec une conviction simple : Waterloo mérite mieux. Mieux en termes de transparence, mieux en termes de gestion, mieux en termes de vision.

Ce bilan, c’est celui d’un groupe d’élus qui n’ont jamais cessé d’être présents, exigeants et profondément attachés à l’intérêt général.

1. Les finances : notre première alerte

Depuis 2024, nous tirons la sonnette d’alarme.Les réserves fondent, les prêts augmentent et les budgets manquent d’anticipation.

Nous avons dénoncé :

• une dotation CPAS insuffisante,

• des budgets construits sans vision,

• le manque de préparation de la  commune face aux réformes fédérales,

• la vente du patrimoine communal pour combler des trous.

Vendre les biens de la commune n’est pas une stratégie.C’est un aveu de faiblesse.Et nous l’avons dit, calmement mais fermement.

2. L’urbanisme : un cap qui manque

Waterloo change.Mais Waterloo change sans plan.

Le Schéma de Développement Communal (SDC), annoncé en 2023, n’est toujours pas finalisé.  Pendant ce temps, les projets immobiliers se multiplient, sans cadre, sans cohérence, sans vision.

Nous avons demandé :

• une CCATM (Commission Consultative Communale d’Aménagement du Territoire et de la Mobilité) plus transparente,

• une meilleure sélection des représentants citoyens au sein de la CCATM,

• une vraie maîtrise de la densification,

• un suivi sérieux des bâtiments délabrés.

Waterloo mérite un urbanisme réfléchi, pas une urbanisation subie.

3. La mobilité : un quotidien qui se complique

Nous avons tous vécu les embouteillages du carrefour du Lion.Nous avons tous subi les travaux de la gare.Nous avons tous constaté le manque de communication, les retards, les incohérences.

Nous avons dénoncé :

• les zones 30 mal pensées,

• le manque de contrôles en zone bleue,

• l’accessibilité insuffisante pour les personnes à mobilité réduite (PMR),

• la résiliation du Proxibus sans alternative crédible.

La mobilité, ce n’est pas une succession de chantiers.C’est une vision d’ensemble.Et cette vision manque.

4. L’environnement et la propreté : un décalage entre discours et réalité

Nous avons pointé :

• l’augmentation du coût-vérité déchets à 101 %,

• les dépôts sauvages autour des bulles textiles,

• l’absence de Brigade Anti-Crasse (BAC) visible,

• l’éclairage public défaillant,

• l’abattage d’arbres sans plan clair de replantation.

L’écologie doit être cohérente, accessible et surtout crédible.

5. La jeunesse, les écoles et la solidarité

Nous avons défendu :

• la sécurité des jeunes au skate‑park,

• l’importance des APE (Aide à la Promotion de l’Emploi) / ALE (Agence Locale pour l’Emploi) pour l’accueil temps libre,

• une solidarité digne au CPAS,

• un cadre scolaire renforcé.

Une commune forte protège les plus fragiles.Une commune forte investit dans sa jeunesse.C’est notre conviction.

6. La communication : un enjeu démocratique

Nous avons demandé :

• une stratégie claire,

• la préservation du Waterloo Info papier,

• la transparence sur l’usage d’influenceurs,

• une Commission communale dédiée à la communication, composée d’élus de chaque liste,

• une meilleure information lors des travaux.

Parce qu’une démocratie locale solide repose sur une communication honnête, transparente, équilibrée et accessible.

Conclusion

Entre décembre 2024 et mars 2026, Renouveau Communal a porté une ligne politique :

• exigeante,

• cohérente,

• rigoureuse,

• constructive,

• profondément attachée à l’intérêt général.

Nous avons proposé.Nous avons questionné.Nous avons alerté.Et nous continuerons à le faire, avec la même énergie, la même honnêteté et la même conviction.

Pour Waterloo.Pour les Waterlootoises et les Waterlootois.Pour une commune qui avance, mais qui avance bien.

Etienne Verdin

Conseiller communal